末來五年中國制造行業(yè)的黃金時代

       近日熱傳財經作家吳曉波題為《2016，中國制造迎來黃金五年》的演講，吳曉波作家通過嚴密的歷史推演，為中國制造業(yè)的轉型開掘出了一點光亮——2016，中國制造迎來黃金五年。

      中國制造業(yè)老板圈子廣泛流傳這樣的口頭禪：“上帝要懲罰誰，就讓他去做制造業(yè)好了。”可見中國制造業(yè)在當今急速變化的時代，做實業(yè)的茫然！

     由而聯(lián)想到我們的儀器行業(yè)，10多年前，超低溫技術不達標，旋轉蒸發(fā)儀功能沒有進口的強.......但是經過儀器人多年辛勤耕耘下，我們國產儀器在實驗室占有一席之位！

    對于制造業(yè)的末來，吳曉波作家總結了以下幾點：

    中國制造業(yè)現在有三個戰(zhàn)略新起點。

        *，互聯(lián)網已經成為了普惠性工程，它是我們的基礎設施。

        第二，的第四次工業(yè)革命。

         第三，消費升級誘發(fā)供給側改革。

大公司：未來要重視兩大革命性的推動力

        中國大公司未來五年，有這幾個特點，*，失去成長對標。第二，管理開始模式變革。第三，我們將參與的技術創(chuàng)新。

在這個變化過程中，有兩個革命性驅動力，對所有的企業(yè)是zui關鍵的。

*，互聯(lián)網革命。

第二，是硬件革命。

互聯(lián)網革命現在帶來什么？首先是觀念，領導人的老化是觀念老化+能力老化，然后是工具，你會用互聯(lián)網的信息工具，大數據、云計算，重新再造企業(yè)的基因，zui終變革出現三個東西。

*，重新定義渠道。

第二，重新定義技術創(chuàng)新。

第三，重新定義消費者。

未來五年：要活下去，必須要具備這樣的能力

       但未來的五年，一定是大淘汰的五年，我們要在五年后還能夠聚在一起，一定要形成這樣的能力。

         在生產上我們要形成柔性能力；

        在研發(fā)上要實現單點突破的爆品能力；

        在營銷上我們要學會運用大數據；

         在價格上擺脫成本定價模式。

      今天中國制造業(yè)的運作能力是兩個翅膀，千萬不能變化單翅。我認為中國制造從成本優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢，制度優(yōu)勢變成今天三個新的優(yōu)勢。

           *，互聯(lián)網工具。

         第二，工匠精神。

         第三，我們要改變我們的創(chuàng)新能力，積木式創(chuàng)新。